媒体出版业的文创契机与产业转型——SD MEDIA

2018-02-09    OnlyLady    戎懿0

一副女强人外表,内心却秉持一颗热爱设计向往文艺的心,由一位生意人转型出版传媒业者,李碧君(Sophie)绝对是澳门传媒业成功转型的典范。八年前,机缘巧合之下认识一班专业的杂志传媒团队,本着对传媒业的热忱,开始打造本土独立品牌—SD MEDIA。

用“合作”模式留住文创人才

SD MEDIA的前身是由一班专业的媒体团队进行营运,但因为资金链断裂,这本杂志面临“寿终正寝”的危机,看到机遇的Sophie决定将其收购,打造具有澳门特色的媒体。同时发现澳门传媒人才严重稀缺的状况下,要留住团队的人才必须要用合作的模式。

Sophie表示,“每个人都有专长,他们是编辑人才,拥有丰富专业的媒体经验,而我则能提供更好的资源,如人脉、资金等,两者合作,共同营运做好整件事。”团体成立之初,每一个职员都持有公司股份,每一个人都是股东,都要为公司的发展负责,这种前瞻性的想法,为SD MEDIA的稳定发展奠定基础。

学会尊重是文创行业的首要门槛

采访过程中,Sophie并没有对摄影师的镜头进行干涉,而是将摄影创作交由摄影师去自由发挥,因为她相信以摄影师的经验,在他镜头角度下或许能发现一个不一样的自己,这体现了一个媒体人对创作的尊重。如果文创产业缺乏对艺术尊重的态度,所有的创作都是无法实现的。

SD MEDIA作为独立媒体而没有其他外来资金的帮助下,依然可以生存发展,其中一个重要的因素就是整个团队都十分尊重具有创意的人。

Sophie认为永远要尊重经验比自己丰富的人,如果每个人都学会尊重具有创意的人和事物,创意产业的道路将会发展得更加好。

抓紧核心定位 迈向产业发展

年轻人比较容易接受新事物,而且具有独到的想法,而传媒业、文创产业发展日新月异的速度贴合年轻一代的发展,传媒业亦需要紧跟潮流趋势,才能具有更广阔的市场。除了受众年轻化的定位,SD MEDIA成立之初将内容定位在介绍澳门的休闲娱乐资讯,尤其是外资企业所举办的活动。外商在本地举办的活动使SD MEDIA名声大振。

八年前,诸如啤酒节、试酒会、自助餐等推广甚少本地人去了解,甚至有些人去澳门大型博企商场都会迷路,我们当时是在一个适当的时候出现了。

做免费的杂志 发掘无限商机

Sophie接手发展SD MEDIA之后,考虑到澳门市场规模较小,销售发行过程中所产生的费用可能比卖书获取的盈利还要多。而澳门纸质媒体市场有一种很特别的习性,就是倾向免费的产品,当一本刊物需要收费的时候,哪怕是20元,市场都会有所考虑,所以决定做免费杂志。

Sophie表示:“SD MEDIA只需要在广告收益中获得维持,这样我们可以更加专注做好内容。然后就可以联系广告商,不会再考虑销路够不够,回收处理等问题。”

事实证明,在澳门一个市场规模较小的社会中,SD MEDIA这种选择是正确的,因为在同一时间出版的一些收费型时尚杂志都很快就消失无踪。

业务转型 开拓国内市场

随着新媒体的发展,SD MEDIA亦积极转型,务求开拓更为广阔的市场。除了开发手机线上平台程式,还增加活动策划推广一站式服务,Sophie认为做活动讲求的是品味和质量。就算是场地有限,像图书馆、咖啡室等,都要利用好每一处空间,了解受众的需求。

“现在有很多客户找我们做展销会、鉴赏会、私人宴会等,原因就是我们能准确地找到目标受众的需求、高效利用每一个空间,用心专业的服务态度令每一个活动不论大小,都能达到预期收益的最大化。”

同时,SD MEDIA开拓内地市场业务,与内地多家知名媒体签定合作意向,Sophie表示,澳门背向祖国,内地市场潜力无限,他们需要的资讯及受众群体亦更为庞大,由一线城市到乡镇村民,受众的种类可以细分到很繁复,对每一类资讯的接收都有需求,所以澳门文创传媒企业视野可多望向内地市场,扩大自己的生存空间。

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OL时尚志